7月13日，北京养猪育种中心召开了2015年上半年工作总结暨经济分析会，会议由副主任徐利主持，机关领导班子成员、各部室负责人，各场场长参加会议。
      会上，各场、各部室负责人分别就本单位上半年生产及管理工作进行汇报，分析了本部门存在的问题和下一步的解决办法，并对下半年工作计划进行汇报。副主任徐利就防疫工作、注重新员工的培养、注重成本的控制与分析、加强育种工作、注重管理细节等方面进行强调。
      中心主任王朝军做总结，王主任对上半年各部门的工作给予了肯定，并对下半年工作提出明确要求，他指出：生产工作要进一步强化统一管理，鼓励个性化思维；销售工作要开拓思维，鼓励更多有能力的人加入销售队伍；职工要清楚认识到中心的现状、所在猪场的状况以及自己所做工作有何不足之处，要依据当前现实问题，寻找最好的办法，最终实现公司规范有序、持续快速发展。